Production

Le défi
Depuis quelque temps nous menions des assessments (évaluations) afin d’aider aux décisions de recrutement pour un client en Suisse. Les échos des gens lisant les rapports de feedback étaient très positifs. Ils avaient souligné le fait que les rapports étaient ciblés, faciles à lire et clairs. Le conseil d’administration et la direction ont estimé avoir reçu une excellente base pour prendre des décisions. Les candidats aimaient le fait que nous incluions des recommandations pour le développement personnel pour chacun et que cela soit fait sur le lieu de travail et non pas juste en leur suggérant des formations supplémentaires. Ce client nous a demandé si nous pouvions le soutenir à un niveau international, impliquant des assessments dans des lieux plus lointains que l’Europe, comme l’Asie/Pacifique ou les Amériques, et cela avec des candidats de toutes provenances culturelles.

La solution
Nous avons aidé notre client en créant un réseau de sociétés de consultance à travers le monde qui étaient désireuses et capables de fournir les mêmes services que notre compagnie en Suisse. Pour cela, le fait de pouvoir activer d’anciens réseaux de consultants expérimentés, qui avaient tous travaillé pour le même fournisseur international d’assessments de pointe, nous a été d’une aide très précieuse. Par conséquent, même si les noms des différentes compagnies de consultance étaient très différents, l’approche de l’assessment et les outils utilisés étaient très similaires et compatibles. De cette façon, nous avons pu étendre nos services à un niveau international, en reproduisant la même procédure d’assessments et avec exactement le même type de rapport à travers le monde.

Les bénéfices
Le bénéfice évident de cette offre est que notre client a pu avoir la même approche standard pour les assessments, à un niveau international. Par conséquent, les résultats ont pu être comparés car les mêmes instruments ont été utilisés dans les différents langages et régions. Cette approche a épargné des frais car elle a réduit le besoin du candidat ou du recruteur de se déplacer. Le service fût encore plus professionnel que s’il avait été fourni pas une compagnie internationale car le travail a toujours été effectué par des consultants expérimentés, engagés dans leur propre petite société de consultance.